公司戰略的曆史演變與框架(ppt 119頁)

公司戰略的曆史演變與框架目錄：
1、什麼是公司戰略
2、為什麼需要公司戰略
3、公司戰略的一種框架
4、公司戰略的曆史演變

公司戰略的曆史演變與框架內容提要：
公司戰略的幾種傳統定義：
戰略是一種決策模式，這種模式決定和揭示企業的目的與目標，以及達到這些目標的重大方針和計劃。從而界定著企業正在從事的或者應該從事的經營業務，以及界定著企業所屬的或應該屬於的經營類型。
戰略是一種模式或計劃，它將一個組織的主要目的、政策與活動按照一定的順序結合成一個緊密整體。有效的正式戰略包括三個基本因素：
可以達到的最主要的目的與目標；
指導或約束經營活動的重要政策；
可以在一定條件下實現預定目標的重要活動程序或項目。
戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條共同經營主線，其決定著企業目前所從事的或者計劃要從事的經營業務的基本性質。這條共同經營主線由四個要素構成：產品與市場範圍、增長向量、競爭優勢、協同作用。

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