集團本部的功能定位和下屬公司管理模式(ppt 28頁)

集團本部的功能定位和下屬公司管理模式目錄：
一、集團本部的管理功能定位
二、複合型的下屬公司管理模式
1、各板塊企業的評價與分類
2、複合型管理模式
3、不同模式下集團的管理功能
三、下一階段工作

集團本部的功能定位和下屬公司管理模式：
項目組將在本次報告的建議獲集團決策層確認後，據此設計實現集團管理功能的組織和流程體係，包括
1、下屬公司治理結構（董事會）
2、集團組織結構
3、集團管理流程
4、集團18新利真人网 管理體係
集團本部的功能定位和下屬公司管理模式目錄：
一、集團本部的管理功能定位
二、複合型的下屬公司管理模式
1、各板塊企業的評價與分類
2、複合型管理模式
3、不同模式下集團的管理功能
三、下一階段工作

集團本部的功能定位和下屬公司管理模式：
項目組將在本次報告的建議獲集團決策層確認後，據此設計實現集團管理功能的組織和流程體係，包括
1、下屬公司治理結構（董事會）
2、集團組織結構
3、集團管理流程
4、集團18新利真人网 管理體係

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