企業理念識別係統整合策劃(doc 10頁)

企業理念識別係統整合策劃內容提要：
一、企業宗旨 企業作為從事經營活動的社會單位，對內、對外、對社會、對國家都承擔著責任和義務。企業宗旨是企業存在於社會的主要目的，意圖和誌向是企業的最高理想，因此，企業宗旨的設計必須能夠顯示企業的博大胸懷和遠大誌向。對內，他是引導和規範企業和企業員工的強大思想武器；對外，他是企業向社會發出的宣言和承諾，反映了企業存在的價值，是引導消費者和社會公眾的一麵鮮豔的旗幟。如：光明電力集團的企業宗旨：動力永恒，創造繁榮。表明光明的發展生生不息，通過提供源源不斷的動力，為祖國、為社會、為人民帶來繁榮、發展和幸福，這是光明人堅貞不渝的情懷，也是光明人崇高的精神境界。
二、企業目標 企業目標就是實現其宗旨所要達到的預期成果，沒有目標的企業是沒有希望的企業。美國行為學家j.吉格勒指出：設定一個高目標就等於達到了目標的一部分。氣魄大，方可成大業，起點高，方能入高境界。在激烈的市場經濟時代，優勝劣汰是唯一的法則，企業不進則退，隻有那些具有遠大目標的企業，才能長盛不衰。上海大眾的企業目標：不斷創新。天津中遠公司的企業目標：創國際一流企業，躋身世界500強。長安汽車的“三三三”目標:
創造名牌，推出名人，爭當知名企業的“三名企業”；
降低成本，激活資本，以人為本的“三本主義”；
用好權利，獲取智力，開發潛力的“三力思想”。

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