某集團管理模式與公司治理結構分析(ppt 83頁)

某集團管理模式與公司治理結構分析目錄：
一、某集團管理模式改善框架性建議
二、某公司治理結構的框架性建議

某集團管理模式與公司治理結構分析內容提要：
集團控股管理作為有效的管理模式在歐美比較流行
控股管理定義
定義：
控股管理是一種分權化的管理模式
控股公司側重於戰略化的資本運營
以產權為紐帶的、具有獨立法人地位地子公司具有相對的獨立性
控股公司本身具有強大的增值能力
價值：
在日益變化的經營環境種，運用分權化的控股模式，可以使：
控股公司本身從事務性和運營性工作中解脫出來，將資源和精力集中於戰略管理和集團價值管理
子公司保持相對的獨立性，以增強靈活性和創新能力，同時通過高效的協調機製和監控機製保持集團整體戰略的實施
控股管理在歐美流行的原因：
解決家族經營和專業化管理矛盾的需要
大型公司減少管理層次的需要，以使子公司充滿活力
國有資產管理的需要，控股管理層成為政府和國有企業之間的緩衝器，保護企業專業化經營，或保護企業在市場壓力下有時間重組，避免立即進入破產程序。

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