企業文化谘詢典型案例(ppt 25頁)

企業文化谘詢典型案例目錄：
一、HJCY企業文化典型谘詢案例
二、中國企業的文化谘詢需求

 

企業文化谘詢典型案例內容提要：
中國企業成長和發展的十個為什麼：
1）為什麼中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
企業缺乏持續存在的理念依據
企業對未來沒有完成係統思考（戰略、核心競爭力）
2）為什麼企業高層與中基層難以達成共識並存在溝通障礙
企業家與中基層沒有文化傳遞係統
“鳥語”與“豬語”之間沒有共同語言
3）為什麼企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不願跟進，導致變革成效不佳。
組織變革與流程再造的本質是文化變革
組織變革與流程再造缺乏文化支持
4）為什麼企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫），為什麼中國企業的製度成本高（心裏契約的天然缺陷）。
文化沒有落地，文化停留在口號與時髦的詞彙上，導致文化虛脫
心理契約的天然缺乏導致企業的製度成本高，企業行為與員工行為沒有自律機製
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