工業企業管理方案探討(ppt 76頁)

工業企業管理方案探討目錄：
第一部分企業管理概論
1.企業與企業組織
2.管理與企業管理
3.企業管理環境
4.企業內部製度結構和現代企業製度
第二部分企業經營管理
1.企業經營思想與戰略
2.新利体育取现
3.企業財務

工業企業管理方案探討內容提要：
企業的法律形式
1.個體企業：由業主個人出資興辦並且
自己直接經營的企業，業主享有全部經營所得，並對企業債務負有完全責任。
特點：規模小，內部管理簡單
優點：建立程序簡單；轉讓自由；經營方式靈活；決策迅速；利潤獨享；保密強
缺點：貸款能力差；生命力弱；難以吸引外部優秀員工
2、合夥製企業：由兩個或是兩個以上的個人聯合經營的企業，合夥人分享企業所得並且共擔企業風險。
特點：規模小，合作人數較少
優點：籌資能力提高；信譽提高；
缺點：當要重新確立合夥關係時程序複雜；重大決策需要所有合夥人同意，造成決策的延誤和偏差；合夥人麵臨的風險大；
3.合作製企業：本企業或合作經濟實體內的勞動者平均持股、合作經營、股本和勞動共同分紅的企業。
特點：外部人員不能入股；實現按勞分配和按股本分配相結合以及勞動者和所有者相結合的兩個結合
優點：調動職工積極性，增強企業活力，降低成本，提高經濟效益適用範圍：城鄉小型工商企業及各種服務性企業。

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