虛擬企業的基本概念分析(ppt 112頁)

虛擬企業的基本概念分析目錄：
第一節 虛擬企業的定義
第二節 虛擬企業的特點
第三節 虛擬企業的基本類型與形式

虛擬企業的基本概念分析內容提要：
定義1：從企業網絡角度定義
? 虛擬企業是一些相互獨立的企業 (如供應商、客戶甚至競爭者) 通過信息技術連接的、暫時性的企業網絡，以共享技能，共同分擔成本，並開發新的市場。它既沒有中心辦公室，也沒有組織結構圖；既沒有任何層次，也非垂直集成。
定義2：從合作角度定義
? 虛擬企業是一些相互獨立的商業過程或企業的暫時聯合，這些企業在諸如設計、製造、分銷等領域分別為該企業聯盟貢獻出自己的核心能力。

定義3：從產品的角度定義
? 虛擬企業是一個領導型企業和其他組織在內部或外部形成的聯盟，這個聯盟能在極短的時間內建立起某種特定產品或服務的世界一流競爭能力。
定義4：從運行方式的角度定義
? 虛擬企業由一係列“核心能力”的結點組成，這些結點組成一個供應鏈以抓住某一特定的市場機會。
定義5：從企業敏捷性的角度定義
? 虛擬企業是一些公司的暫時聯合，以實現技能共享和成本分擔，其目的在於把握快速變化的市場機遇。
一般認為
? 虛擬企業可以視為一些相互獨立的業務過程或企業等多個夥伴組成的暫時性聯盟，每一個夥伴各自在諸如設計、製造、分銷等領域為聯盟貢獻出自己的核心能力，並相互聯合起來實現技能共享和成本分擔，以把握快速變化的市場機遇。

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