美日德公司治理結構的特點與啟示(doc 15頁)

美日德公司治理結構的特點與啟示目錄：
一、美國公司治理結構的特點
二、日本公司治理結構的特點
三、德國公司治理結構的特點

美日德公司治理結構的特點與啟示內容提要：
以“監事會”之名行使董事會職能，以“董事會”之名行使經理人員職能。在德國公司中，股東大會
是公司權力機構，其主要職責是：確定選舉監事會的具體措施，選舉監事會成員，修改公司章程，決定公司的
解體。監事會是公司股東、職工利益的代表機構和決策機構，相當於日美等國家的董事會，其主要職責一是任
命和解聘董事，監督董事會是否按公司章程經營；二是對重大經營事項作出決策；三是審核公司的財務，核對
公司資產，並在必要時召集股東大會。德國公司監事會成員不得與董事會成員相互交叉任職，這與日美等國家
不同，但公司董事長可擔任下屬公司的監事會主席。監事會每年一般開會３～４次，會議至少要有半數以上成
員參加才有決定權。在德國，社會上的普遍看法是，在公司監事會占有一席之地是一種很高的榮譽。

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