企業新任CEO麵臨的七大困惑(ppt 20頁)

企業新任CEO麵臨的七大困惑目錄：
一、你管不了公司的經營
二、直接下命令的代價很高
三、很難了解到真實情況
四、你總是會發出某種訊息
五、老板不是你
六、目標不是要取悅股東
七、你仍然是普通人

企業新任CEO麵臨的七大困惑內容提要：
Solution 1
闡明並傳達一個明確的、易於理解的戰略
要建立嚴謹的組織結構，並使指導、溝通和 獎酬等流程製度化
要奠定公司的價值觀和文化基調
他得選拔並帶領一支得力的高管隊伍，讓他們來分擔公司的經營職責Solution 2
CEO無疑都是最有權力的人如果是靠動用自己的權力來下達命令，反而會削弱自己的實際權力，而且會損耗自己和公司的精力.
CEO們在直接行使權力時，必須格外慎重，而且心中一定要裝著一個周全的行動計劃。
行使權力的最有效方式往往都是間接的，要一步步經由前麵提到的那些流程（如闡明戰略等等）展開。
隻要將這些流程與公司文化已經自己的領導風格結合在一道，CEO就能做出有效的決策，使之符合他所期望的公司發展目標。

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