煙台某公司管理模式與組織結構設計方案(ppt 24頁)

煙台某公司管理模式與組織結構設計方案(ppt 24頁)內容簡介

煙台某公司管理模式與組織結構設計方案目錄：
一、項目回顧及管理模式設計思路
二、集團發展戰略明晰及集團職能定位
三、母子公司集分權方案設計
四、集團總部組織結構設計方案
五、下一步工作計劃

煙台某公司管理模式與組織結構設計方案內容提要：
戰略管理中心：
核心職能：
集團戰略規劃
集團戰略實施
過程監控
集團戰略實施
結果評價與戰
略目標調整
資源管理中心：
核心職能：
高層18新利真人网
開發與管理
IT管理與服務
核心技術管理
企業文化建設
集團品牌管理
公共關係管理

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