企業形象與CI戰略管理方案(ppt 31頁)

企業形象與CI戰略管理方案目錄：
一、形象戰的背景
二、國際市場競爭發展的趨勢
三、6寸空間的競爭
四、觀念的向導、認知的管理
五、企業形象的含義
六、企業形象的本原與實在
七、形象的具體構成要素
八、企業形象地位分析
九、企業形象要素分析
十、企業形象檢視22題
十一、.................

企業形象與CI戰略管理方案內容提要:
企業形象檢視22題：
企業沒有搶手的商品或沒有令人刮目相看的部門。
員工薪酬比其他同業公司低。
經常被詢問：“貴公司是做什麼的？”
負債率高。
招募人才采用內定方式。
企業負責人從不曾在大眾媒體露麵。
商標陳舊。
擴展海外市場行動遲緩。
商品經常打折扣銷售。
員工平均年齡較大。
主要部門的成長率未達到5%。
企業從不參加地方的社區活動。
企業名稱與其產品不吻合。
向企業谘詢事情要超過一天才能答複。
宣傳廣告預算少。
經常有顧客抱怨產品的缺點。
10年來該企業未伸出新的觸角。
高層管理人員都是家族親屬。
沒有女性主管。
研究開發製度和能力低於同業水平。
企業理念缺乏說服力。
曾有經營赤字記錄。

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