企業組織結構與業務流程(ppt 27頁)

企業組織結構與業務流程目錄：
1、組織遊戲
2、優缺點比較一——傳統創意型組織
3、優缺點比較二——最佳作業綜合體
4、優缺點比較三——加強授權與承擔責任
5、優缺點比較四——工作團隊
6、優缺點比較五——改造工作流程
7、優缺點比較六——開創新視野
8、傳統創意型組織
9、專案管理新口號
10、水平式組織
11、…………

企業組織結構與業務流程內容提要：
水平式組織：
最徹底的分權化形式
隻要以增進組織福利為前題，組織中的任何人都能作決策，或采取行動
哲學：不斷推陳出新
危險；有可能被競爭對手的價格戰打亂陣腳
假定了一個組織會有來自兩個方麵競爭威脅：
大眾市場化的價格戰的壓力
突破性新產品的競爭壓力
堅守創意組織一：
大眾市場組織不適合創意的發揮，不能使組織保持長期的領先局麵
水平式組織則無法充分利用突破性產品所帶來的商機
維持創意組織，並加以改良，似乎是合理的方法

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