現代企業組織架構分析(ppt 31頁)

現代企業組織架構分析目錄：
一、三大銷售渠道
二、業務後台支援
三、業務管理部
四、客戶服務部
五、精算部
六、業務處理中心
七、信息技術部
八、應用現狀
九、綜合業務係統曆程
十、綜合業務係統特點
十一、業務財務一體化
十二、業務財務一體化舉例
十三、“一站式”服務
十四、免填單服務的項目
十五、業務係統其他功能特色
十六、綜合業務係統
十七、財務係統
十八、數據集中
十九、網絡狀況

現代企業組織架構分析內容提要：
業務管理部
契約（含影像係統、集中製單）、核保（含生存調查）、理賠、檔案管理等業務管理規定和實務流程
綜合業務處理係統、影像及檔案管理係統相關功能需求
精算部
責任準備金計算
新險種報批
數據質量管理
數據采集、整理和分析，對基礎率的研究工作
業務財務一體化
業務處理改變過去財務、業務相對獨立的模式，業務處理同步反應業務、財務信息，體現業務與財務相互聯係，相互製約關係，業務、財務數據是對壽險業務信息係統中保單信息不同角度的觀察，更好的支持權責發生製記賬方式
具體實施，每一步業務操作涉及到引起財務科目餘額變化的，均將有關借貸科目、收據號（若有）、單證號（保單號、批單號、賠案號）、金額、日期、操作員等信息記錄下來
記錄的數據都有票據對應，則可轉入財務係統
財務業務對帳：可根據科目變化核對財務、業務數據的一致。

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