企業文化建設的講解(doc 6頁)
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企業文化建設的講解(doc 6頁)內容簡介
企業文化建設的講解內容提要:
如今搞企業如果不談"企業文化",似乎已很落伍了。"企業文化"流行起來了,企業家嘴上時時掛上"企業文化"已成為時髦。然而,"企業文化"是不可能照搬過來的,也不是隨便找幾個文化人關起門來想幾句口號,樹幾條標語就可稱之為"企業文化".由於企業家或者企業領導在企業中的特殊地位,所以一個企業的文化將不可避免地會深深打上企業家或企業領導個人的烙印。如果一個企業家或企業領導自己本身並沒有什麼真正的文化,那麼奢談什麼"企業文化"實在是笑談,其什麼"企業文化"恐怕都是屁話!
企業文化是現代企業發展到一定階段和層次的產物,也是企業發展到一定層次和高度的標誌。因此,要建立企業文化,企業至少應達到一些起碼的要求和標準,如一定的規模、一定數量的員工、合理的體製、規範的管理、強有力的領導班子等等。很難設想,一個大排擋、小食店、雜貨鋪或者具有濃厚宗族色彩、家族式管理的企業能夠談得上什麼企業文化。
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如今搞企業如果不談"企業文化",似乎已很落伍了。"企業文化"流行起來了,企業家嘴上時時掛上"企業文化"已成為時髦。然而,"企業文化"是不可能照搬過來的,也不是隨便找幾個文化人關起門來想幾句口號,樹幾條標語就可稱之為"企業文化".由於企業家或者企業領導在企業中的特殊地位,所以一個企業的文化將不可避免地會深深打上企業家或企業領導個人的烙印。如果一個企業家或企業領導自己本身並沒有什麼真正的文化,那麼奢談什麼"企業文化"實在是笑談,其什麼"企業文化"恐怕都是屁話!
企業文化是現代企業發展到一定階段和層次的產物,也是企業發展到一定層次和高度的標誌。因此,要建立企業文化,企業至少應達到一些起碼的要求和標準,如一定的規模、一定數量的員工、合理的體製、規範的管理、強有力的領導班子等等。很難設想,一個大排擋、小食店、雜貨鋪或者具有濃厚宗族色彩、家族式管理的企業能夠談得上什麼企業文化。
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