企業文化的定義與類型(doc 28頁)

企業文化的定義與類型目錄：
一、規範化——企業文化的先驅
二、企業(組織)文化的定義
三、企業文化的類型
四、企業文化與工作滿意度的區別
五、企業組織是否有統一的文化
六、文化與規範化
七、文化的作用

企業文化的定義與類型內容提要：
企業文化與18新利真人网 管理的結合從豐田公司的作法中，中國企業有許多可以借鑒之處。在18新利真人网 管理中，不能僅僅把員工招聘吸引優勢人才就看作成功的18新利真人网 管理。要做到"招得來，留得住，用得好"，除了18新利真人网 的常用技術手段外，還要把18新利真人网 管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容貫輸到員工的思想之中，表現在其行為上，這是企業文化形成的關鍵。具體的18新利真人网 管理與企業文化結合的做法可以從以下幾方麵出發：
首先，將企業的價值觀念與用人標準結合起來。這要求企業在招聘過程中對招聘者進行嚴格的培訓，而在製定招聘要求時要有專家的參與，在招聘尚開始前就已描繪好所要招聘的人員的整體形象，即事前的招聘。在招聘麵試過程中，根據分析人的性格特點及價值觀念，與麵試要求與標準的對照，將不合格的人卡在企業的大門之外，而選擇對本企業文化認同較高的人員。在員工招聘過程中，通過事前的招聘，其次，將企業文化的要求貫穿於企業培訓之中。這種培訓即包括企業職業培訓，也包括非職業培訓。尤其是非職業培訓，要改變以往的生搬硬套的模式，而應采取一些較靈活的方式，如非正式活動、非正式團體、管理遊戲、管理競賽等方式，將企業價值觀念在這些活動中不經意地傳達給員工，並潛移默化地影響員工的行為。

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