某公司的企業文化(doc 8頁)

某公司的企業文化內容提要：
關於人才資源：
雙全公司把員工分為人財、人才、人材、人在、人罪
人財是素質和績效都很高的員工，是公司真正的資本，需要重賞
人才是素質、潛質非常高，但績效不太高的員工，需要激勵和機製的轉變
人材是取得了一定績效，但潛質和能力有限的員工，需要一定的培養和報酬
人在則是素質和績效都不高，但比較老實、勤懇的員工，對這類員工則應調整崗位或給予一定的培訓與輔導
人罪是那種沒有素質、績效不高、不認同企業理念和價值觀、不努力工作的那類員工，對這類員工則隻好請他另謀高就
雙全需要那種真正有才幹的員工，所謂才幹就是一以慣之的思維、感覺和行為方式，而不僅僅是知識、經驗和專業技能
關於經驗和素質
經驗不是工作經曆的長短，也不是經曆的豐富，經驗是對自己經曆的看法、體會、總結和提升
有好的經驗和不好的經驗，好的經驗對公司發展很有價值，不好的經驗不僅沒有價值，反而會帶來負麵影響

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