目標管理、績效管理與個人發展(ppt 72頁)

目標管理、績效管理與個人發展目錄：
1、什麼是目標管理？
2、怎樣的企業目標是有效的？
3、目標管理有什麼好處？
4、目標管理需要怎樣的組織結構？
5、目標管理推行的5個步驟：
6、如何設定並分解目標的12步：
7、目標設定階段的原則
8、人們為什麼不喜歡績效評估？
9、為什麼我們需要績效管理？
10、績效管理中我們應該反思的問題
11、績效管理流程
12、績效評估結果的用途是什麼？
13、個人發展計劃的內容
14、…………

目標管理、績效管理與個人發展內容提要：
怎樣的企業目標是有效的？
能夠激發鬥誌的
重點明確的
以結果為導向的
個體和團隊的目標相結合的
目標管理有什麼好處？
提升團隊績效
改變員工的工作態度
使思考和行動的方法合理化
促進雙向溝通
提高工作士氣

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