目標管理的優勢與概念要點(ppt 72頁)

目標管理的優勢與概念要點目錄：
1、目標管理定義：
2、目標管理的優勢
3、目標管理概念要點
4、目標管理與以往管理的區別
5、目標管理和已往管理學說的不同點
6、業績型目標管理的定義
7、提高業績型目標管理製定目標的步驟
8、正確理解提高業績型目標管理
9、提高業績型目標管理法的優缺點
10、正確理解開發能力型目標管理
11、實施開發能力型目標管理的步驟
12、個人能力型目標管理的優缺點
13、………………

目標管理的優勢與概念要點內容提要：
目標管理的優勢：
個人和部門的責、權、利明確、具體，促進分工和協作，提高工作效率和業績。
通過上下溝通，使個人目標、團體目標和企業目標融為一體，促進全員參與。
通過授權、分權和自我管理，既提高了管理者的領導水平，又提高了員工素質。
有利於個人和企業的穩定和長期發展。
通過上下級共同製定評價標準和目標，能夠客觀、公正地考核績效和實施相應的獎懲，便於對目標進行調整及對目標的實施進行控製。

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