目標管理專題培訓(ppt 40頁)

目標管理專題培訓目錄：
1、團隊的定義:
2、管理的八項原則
3、民主集中製
4、績效管理的六大環節
5、目標的設定、評價、麵談流程
6、做好“目標管理”要注意的
7、幾個重要方麵
8、雁的啟示

目標管理專題培訓內容提要：
管理的八項原則：
以顧客為關注焦點
領導作用
全員參與
過程方法
管理的係統方法
持續改進
基於事實的決策方法
與供方互利的關係
民主集中製：
開會時充分發表意見，不能打斷和批評別人
最高首長作決策
對外一個聲音
無論在會議上自己是支持還是反對，都要不折不扣地執行會議決定
即使最後證明你的決策是對的，按照首長的決策執行後失敗，也不能對外發布不利於班子形象的言論（可以和領導單獨討論）

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