目標管理培訓課程(ppt 77頁)

目標管理培訓課程目錄：
1，平衡計分卡基本理論介紹
2，什麽是目標管理
3，績效型的目標管理特點
4，企業的年度規劃與目標
5，企業的KPI指標
6，如何讓員工參與目標管理
7，負責目標管理的責任人
8，目標管理的溝通流程
9，目標管理的監控體係
10，目標管理的考核體係

目標管理培訓課程內容提要：
績效管理的優點：
與公司目標保持高度一致
製定各部門的業績標準和目標
提供業績與問題之間的雙向反饋
明確培訓和開發的需要
建立和強化溝通
充分發揮員工潛力
為企業的長遠規劃提供人才儲備與信息
保持組織競爭力
激勵員工士氣
平衡記分卡：
BSC是將企業前景和戰略轉化為有效的溝通戰略
目標、激發和跟蹤績效的管理係統。
BSC將戰略上的目標和可具體量化的工作有效地
結合起來，把在公司議程中看似互不相關的許多
東西用一種簡單的方式呈現出來，用以幫助你實
現計劃和控製增長。

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