目標管理綜合概要(ppt 81頁)

目標管理綜合概要目錄：
1、目標的意義
2、目標管理的定義和含義
3、目標管理的實質
4、目標管理的程序
5、目標管理的層次體係
6、目標設定
7、SMART練習
8、目標衡量標準的寫法
9、目標管理的實施
10、如何實行有效的授權－授權的目的
11、如何實行有效的授權－授權的四個原則
12、目標推行過程的有效管控－管理控製過程
13、………………

目標管理綜合概要內容提要：
目標管理的實質：
重視人的因素
行為科學和管理科學的結合；動機、行為、目標的結合。
你如何看待員工，員工就會如何表現－“皮革馬利翁”效應。
建立目標層次體係和目標網絡
通過目標的層層分解和相互協調將責任、權力和利益進行層層分解，來實現對人的管理。
目標設定－程序
自上而下
自下而上

..............................