如何設定一個好目標(ppt 43頁)

如何設定一個好目標目錄：
一、什麼是目標管理
二、設定一個好目標
三、目標管理組織流程
四、目標評價與人事考評
五、有效溝通與目標管理

如何設定一個好目標內容提要：
目標管理模式的優點 ：
1、它使組織的運作有了明確的方向，使每個人都明確了努力的目標；（態度）
2、它結合了人性管理的思想，促使權力下放，強調員工自我控製，可以充分激發員工的積極性；（製度）
3、它為業績的檢查反饋和效果評價提供了更為客觀的基礎。（業績）
目標管理的特點：
對實現目標過程的管理，同時關注結果與過程
上下級間雙向互動共同製定目標及階段性評價標準
直接上司對部下進行考評
考評結果客觀性相對偏弱
有助於提高員工素質及管理水平

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