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連鎖超市的結算、采購及經營方案(doc 16頁)

所屬分類:
連鎖經營
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連鎖超市, 結算, 采購, 經營方案
連鎖超市的結算、采購及經營方案(doc 16頁)內容簡介

連鎖超市的結算、采購及經營方案目錄:
一、了解賣場的結算方式
二、國內外銷售終端采購及經營模式

連鎖超市的結算、采購及經營方案內容提要:
首先,我們來了解一下賣場的結算方式:
  好又多:帳期一般產品為到貨60天,生鮮產品一般為到貨15天結,補損一般在5%以內;知名品牌及特殊產品(鹽、煙)為現金購買。
  麥德龍:一般帳期為到貨45—60天;生鮮帳期為到貨30天,補損在5%以內;知名品牌一般為到貨7天;特殊商品為現金購買。初次進場費用較高,但後續合作時是所有超市中最簡單的一個。
  沃爾瑪:帳期一般產品為到貨60天,生鮮帳期為到貨15天,補損在5%以內;知名品牌及特殊商品一般采取現金購買。其山姆比購物廣場相比費用會較少,但篩選淘汰嚴格。進場門檻最低,但有一個不確定的毛利補償費及嚴格的末位淘汰製(總商品控製嚴格)。
  聯華:帳期一般為90天,特殊商品有的7天,有的15天不等。雖然聯華帳期較長,但在業界還是比較將信譽的零售企業,到期會及時支付供應商的貨款,無需追款。
  農工商:帳期為60天(加入其“綠色通道”的品牌)至90天,收取銷售額的3%作為配送費用。
  ……
  對大賣場尤其是連鎖大賣場而言,采購是其經營環節中的重中之重。采購成本的高低將直接影響到門店的商品價格和日常的毛利水平。而采購中貨款結算的方式更是會影響到零售企業的資金流,進而影響其發展壯大的步伐。貨款結算的方式很多,一般包括現結(又稱之為買斷,即現款現貨),帳期(即貨到若幹天後付款),滾結(又稱之為批結,每次送貨後結清上次的貨款),代銷(或者稱為實銷實結,每月按實際的銷售量結清貨款或者銷售滿一定金額後予以結款)。


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