銀鷺集團的目標管理(ppt 76頁)

銀鷺集團的目標管理目錄：
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標的考核

銀鷺集團的目標管理內容提要：
人對目標的期望強度：
1、如果期望強度為0，那麼它相應的表現特征就有兩種情況，一種是真的不想要；
另一種是找借口，但真實原因是不敢想，不知為什麼要，害怕付出和失敗，害怕做不到別人會笑話。
我們將此定義為不想要，當然他的結果是得不到！
2、期望強度為20%-30%，表現特征是空想，整天做白日夢，光說不做，不願付出，不知從何開始，連自己都
不敢相信會變為事實。將這一類定義為瞎想想，其結果是過不了幾天就會忘記自己曾經這樣想過。
3、期望強度為50%，表現為有最好，沒有也罷，努力爭取一段時間之後便會放棄，凡事3分鍾熱度，碰到困難就
退縮，成天幻想著不付出就能得到，這一類定義為想要，但十有八九不成功！

..............................