高級美容美發中心連鎖領導店市場分析(doc 51頁)

高級美容美發中心連鎖領導店市場分析目錄：
第一部分：某市高級美容美發中心市場調查總結…………………2-3
第二部分：市場調查研究報告……………………………………12-17
第三部分：在某市擬建連鎖領導店（樣板店）市場可行性分析…17
第四部分：在某市建連鎖領導店的項目財務可行分析………19-21
第五部分：市場前景及近中期規劃……………………………21-22

高級美容美發中心連鎖領導店市場分析內容提要：
美發中心經營管理
現某市美發美容中心經營方式從經營範圍來分，可分為單純美發和美發美容混合經營及單純美容院，又可分為一般的個體經營和連鎖經營，現在某市的美容美發混合經營占多數，一般是美發帶動美容，在連鎖經營方麵，現某市在美發方麵隻有八佰伴、尊尼等少數幾間，連鎖經營在某還未發展起來。
美發美容中心，大部分都是以美發為主，來帶動美容服務，但其美容與美發經營基本脫節，象是兩個獨立的經營體。
（一） 經營收入來源：
主要來源是美發服務收入，其次是美容服務收入，產品的銷售收入很少，這與高檔次的美發美容中心的服務項目提成高，產品銷售提成低有關係的。
（二） 小工與美發師的工資與提成
美發師的工資與提成有以下幾種：a.底薪加提成，提成一般是二八提成，底薪視乎其美發師的水平高低，高的在10000元，次之是6000元，再下去是3000元以下，一般專業發型設計師和高級發型師不采用此種提成方式，一般是水平較低的發型師，或者是美發中心經營效果不好或剛開張，經營未提上去時采用的。b.三七提成，老板七，美發師三，這是行規，此外，如發型師水平高，並擁有固定的客源，可與老板洽商，可達到四六分成，對於某些特殊的發型師，還可采用租老板的場地，定期交一定的租金，其餘收入由該發型師支配。采用以上方法的，一般發型師的水平高或者是該店的經營收益好。

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