目標管理操作實務(ppt 198頁)

目標管理操作實務目錄：
1、什麼是目標管理（再熱與再認識）
2、供你挑選的兩種目標管理方法
3、企業推行目標管理的方法
4、如何製定目標
5、如何執行目標
6、如何對目標執行成果進行考核

目標管理操作實務內容提要：
目標管理的再熱：
按項目來管理——WBS需要目標管理；
信息技術節約了溝通成本，使目標管理能夠在本質上實現；
員工自我實現的必然要求
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業經營目的的一種管理方法。
目標管理與過去我國許多企業實行的“指標層層分解，責任到人”的經濟責任製是一碼事？

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