風險評估的責任與步驟(ppt 70頁)

風險評估的責任與步驟目錄：
一、風險評估概要
二、風險評估的責任
三、風險評估的三個步驟
四、風險定性及定量評估
五、風險之間的關係

風險評估的責任與步驟內容提要：
風險評估給企業帶來的優勢：
進行風險評估的工作可以提高管理層和員工的風險意識，並明確風險管理的職責
引入共同的風險語言
評估風險應涵蓋企業的戰略、財務、市場、運營及法律風險層麵，並確定這些風險會給企業帶來的影響
評估能影響企業實現其戰略目標的最重大的風險
評估任何能損害企業名聲的 “突發事件”
決定企業 “下一步” 該如何管理及監督重大的風險的風險
風險評估的責任：
由企業(風險管理部門)組織有關職能部門和業務單位實施
可聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構協助實施。

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