國有資產公司的戰略管理模式(ppt 38頁)

國有資產公司的戰略管理模式目錄：
一、國有資產經營公司的性質與特點
1、產生的原因
2、公司的類型
3、經營的目的和手段
4、對國有資產經營公司性質的判斷——集團公司
二、集團公司總部創造價值的方式

國有資產公司的戰略管理模式內容提要：
在抓大放小和國有資產逐步從競爭性行業撤退的大背景下，國家希望通過明確產權關係，實施企業重組和加強監管，因此而成立了許多的國有資產經營公司。但是我們應該注意這個措施是在三個條件下實施的：1）資源越來越緊張；2）製度、市場已經逐步完善；3）資本市場、經理市場已經建立。而這個措施主要集中於產權明晰和治理結構的改造。但是所有的問題並沒有得到真正的解決。
經營目的：
發展經濟和提高經濟增長速度；
安排經理和人員，保證社會穩定；
實施抓大放小，逐步撤退；
實現國有資產的保值與增值最大化：

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