國產手機爭雄的競爭策略(doc 11頁)

國產手機爭雄的競爭策略目錄：
1、競爭趨向
2、案例分析
3、應對策略

國產手機爭雄的競爭策略內容提要：
產品策略不僅是麵向單個產品，更注重的是整體策略.單一的產品做的再好，但不注意與整體形象融合，也不能將單個產品的優勢完全發揮，隻有形成集群，聯合作戰，才能充分利用前期產品造成的市場效應，逐層加深品牌形象。諾基亞的手機非常有特色，這並不是說諾基亞沒有實力研發多款機型，而是緣於諾基亞一貫非常注重自己的產品特色，唯有形成特色才能有整體影響力，並最終形成一道亮麗的風景.諾基亞的產品策略如同其堅持宣傳“科技以人為本”的廣告策略一樣，贏取了廣大受眾的認可與信賴。國產手機在與洋品牌的較量中逐漸破譯其成功密碼，推出有自己特色的產品，最引人注目的當屬TCL.TCL的寶石係列手機獨具文化特色，在推出伊始受到一些非議，認為在手機上鑲嵌寶石是庸俗的表現，但TCL999D最終卻獲得了成功，原因就在於其華麗的外觀滿足了一部分樂於表現的消費者的心理需求.經過不斷的完善，TCL的寶石係列手機不僅設計的更加漂亮，同時其內涵也更加豐富，向消費者傳遞精致、高雅、有品位的信息，成為國產手機陣群中的亮點。

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