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從聯想困境看國內大企業困境(doc 19頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
聯想, 國內, 大企業, 企業困境
從聯想困境看國內大企業困境(doc 19頁)內容簡介

從聯想困境看國內大企業困境(目錄:
一、轉型之困
二、擴張之困
三、人事之困
四、結束語:聯想的心態

從聯想困境看國內大企業困境(內容提要:
基於IT應用的谘詢服務是直接關係聯想未來的一條業務線和兩年之前聯想本身實施ERP的經驗和技術背景以及日益增長的管理需求市場,聯想決定瞄準高端IT係統應用服務—“幫別人做ERP”,意欲在ERP、CRM、SCM等企業管理係統應用領域與IBM、HPZX、普華、ASZZX、ADXZ、HP等展開競爭,與此同時,聯想還希望在金融、電信等行業解決方案領域有所作為。但誠如一位業內人士所言:這些新領域的競爭也是相當激烈的,聯想的轉型不見得就能夠一帆風順。


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