目標管理的含義與基本程序(doc 44頁)

目標管理的含義與基本程序目錄：
1、目標管理的由來
2、目標管理的概念與特點
3、目標管理的基本過程
4、目標管理的局限性
一、目標管理的含義
二、目標管理的基本程序
三．對目標管理體製的分析

目標管理的含義與基本程序內容提要：
Wizard目標管理法與傳統管理模式的區別：
1、強調結果導向的管理方式，但同時也注重過程控製，克服了傳統管理由於缺乏科學的績效評估方法而過於注重過程忽視結果的弊端。
2、使傳統管理模式中的企業目標更加明晰、具體、可操作。傳統的管理模式往往隻有目標，缺乏科學的目標製定管理、目標達成過程管理、目標成果管理方法、技術和程序。
3、強調以員工自我管理為主，強調目標控製，而不是日常行為控製。充分發揮員工的個人才智，實現自我價值。
4、將企業目標同預算管理進行有機地結合，克服企業隻有預算管理缺乏目標管理的弊端。如有的企業隻是根據現有資源確定預算，而本方法卻認為應該根據目標確定預算。
5、強調麵談雙向溝通、指導、培訓在日常管理中的作用，弱化單向下達任務式的管理方式。
6、將員工個人能力的提高作為管理的主要目的之一。

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