建立控製和效率並重的內控管理體係(ppt 18頁)

建立控製和效率並重的內控管理體係目錄：
一、一個多月來，某某麵臨的管理問題發生了改變
二、新產品上市，某某開始運作後將麵臨新問題
三、企業的控製與效率是所有投資者麵臨的兩難問題
四、以計劃預算體係為基礎的內控管理體係可以成功兼顧控製與效率
五、對投資項目的有效控製首先體現在對項目的充分分析和把握上
六、凡事預則立，不預則廢。計劃和預算是企業經營成功的第一步
七、年度計劃預算製度是建立高效內控體係的基礎
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建立控製和效率並重的內控管理體係內容提要：
效率：
1、 流程文件規範每一件業務、管理事務的操作程序，使得所有人按照統一的方法處理事務
2、 各部門經理和業務人員對操作流程達成共識，並遵守統一文件，無疑可以提高工作效率
3、 流程文件進一步明確各崗位人員在具體事務處理中的職責，避免責任推諉現象
4、 統一的操作規範還可以加強企業在公眾中的良好形象

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