跨國公司在華新產品開發策略(doc 19頁)

跨國公司在華新產品開發策略目錄：
一、跨國公司在華的新產品開發策略
二、對中國市場結構的影響及中國競爭企業的對策從某年以來,跨國公司在華的新產品上市勢頭強勁,對中國市場結構產生了很大影響。

跨國公司在華新產品開發策略內容提要：
以新產品取代本土品牌。獲利、擴張直到壟斷,是跨國公司進入中國市場戰略不同階段的目標。對於完全競爭的消費品市場,取得寡占優勢是跨國公司的最終目標。因此,對國內競爭企業進行合資、兼並、收購,拋棄國產的品牌從而推出自己的新品牌、新產品是跨國公司常用的策略。據統計,我國的三資企業中,90％以上使用的是外方的品牌;在洗滌用品市場,比較著名的國產品牌如熊貓、菊花、佳美分別被寶潔、聯合利華、花王公司收購並替代;家電市場中的中意冰箱、孔雀電視已變成了伊萊克斯、飛利浦。
跨國公司之間的新產品競爭策略：
在中國市場,企業的競爭態勢正在迅速向國際化轉變,跨國公司之間的“巨人之戰”已經成為中國許多行業市場競爭的主旋律。隨著技術更新換代的加快和產品生命周期的縮短,新產品開發的速度和市場化速度在許多行業已經取代成本和價格成為跨國公司爭奪市場的重要競爭手段。特別是在高新技術產業,跨國公司之間在高端產品的新產品開發上,展開了激烈的競爭。

..............................