零售企業的產品創新策略研究(doc 8頁)

零售企業的產品創新策略研究目錄：
1 零售企業產品創新的內涵界定��
2 零售企業產品創新的必要性��
3 零售企業產品創新策略分析��

零售企業的產品創新策略研究內容提要：
產品定製。當零售企業與製造企業對顧客需求感知一致且零售企業力量相比製造企業較為強大時，可以采取產品定製來實現產品創新。零售企業與最終消費者接觸最為頻繁，一方麵可以根據產品的銷量變化來跟蹤顧客需求的變化趨勢，另一方麵可以通過積極的顧客信息獲取來發掘顧客的消費偏好從而預測甚至引導顧客的消費趨勢。零售企業將收集到的消費者信息進行加工和分析，然後製定產品的供應標準要求製造商按照該標準進行生產。在青島的一些大型零售企業中，沃爾瑪，家樂福，利群和麥凱樂等都有製造商的專供產品，比如說正航餅幹，它的新年促銷裝專供沃爾瑪和麥凱樂。��
產品輔助製造。產品輔助製造也是發生在零售企業與製造企業對顧客需求感知一致的情況下，不同的是此時的零售企業力量較弱，相比製造企業處於弱勢地位，因而不能要求製造商提供特定規格的產品，而是將自己所搜集到的顧客信息反饋給製造企業，製造企業根據這些信息和自己營銷部門的信息對顧客的需求進行預測，然後生產出產品供應給零售企業銷售

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