采購管理實務培訓教材（下）(ppt 71頁)

采購管理實務培訓教材（下）目錄：
六、貨商搜尋與評選
七、有效的質量管理及績效評估
八、信息科技與電子商務的影響
九、結語與討論
十、附錄

采購管理實務培訓教材（下）內容提要：
組織與管理Organization and management
高級主管的承諾與參予 Top management commitment and involvement
公司組織的穩定性 Stability
員工的訓練 Training and certification of personnel
員工年資與技術能力 Technical competence/service support
機器設備的新舊及保養情況 Equipment capabilities
此供貨商在同業之間的評價與口碑 General reputation/ethics
業界的地位 Industry status
對客戶滿意度的認知 Customer commitment
對其衛星工廠的管理 Subcontractor management
勞工狀況Labor status
員工的平均年齡及技術層次 Employee skills
工會組織情況 Unionization
工會合約到期日 Labor contract expiration date
員工的流動率 Employee turnover
對員工的訓練計劃 Training programs and initiatives
工業相關政策的遵守 Industrial relations policy
供貨商的拜訪
傳統的供貨商拜訪
供貨商主動邀請
新上任的采購人員
例行性的年度拜訪
需要對供貨商進行認可
針對特定問題需要解決
了解供貨商的各方麵能力
審查供貨商所建議的替代性材料或服務
高附加價值的的供貨商拜訪
與高層會麵洽談彼此共同的目標與合作計劃
對供貨商組織內的不同部門有更進一步的了解
參與增進供貨商/客戶關係的活動
一起參與流程的再造工程
討論新產品或服務的機會
分享新技術並討論運用在目前產品的可能性。

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