某醫藥公司物流改造項目設計方案(ppt 49頁)

某醫藥公司物流改造項目設計方案目錄：
一、某物流改造項目之規劃項目進程的理解
二、某物流改造項目的分析和認識
三、某物流改造項目規劃方案介紹
四、惠普的谘詢與項目管理
五、討論

某醫藥公司物流改造項目設計方案內容提要：
某物流現狀（需求）分析
物流如何滿足企業整體經營發展的需要、甚至帶動和促進企業的發展。
現階段如何達到對倉儲資源的科學利用。
需要通過改進揀選作業等途徑加強配送服務對未來企業發展的支持度。
缺乏一個覆蓋麵廣,支持多層次需求的物流管理係統。
需要必須的物流作業設備和手段，以提高作業效率、質量和降低強度。
物流在某企業中的作用和定位
物流貫穿全局
物流存在於企業運作的每一個環節。
企業所要管理的物流的範圍往往要超出企業的範圍。
企業的戰略和市場目標的實現必須有物流運作的可靠支持。
物流既要滿足每一個業務環節的要求，有影響著業務環節的運行和結果。

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