煙台啤酒的策劃方案(ppt 39頁)

煙台啤酒的策劃方案目錄：
1、大盤調整、品牌擴張
2、三國鼎立，諸侯割據
3、產品擴充，攀上吃下
4、上半年總體銷售狀況分析
5、下滑地區及下滑絕對量
6、主導產品上升地區及新市場表現
7、齊整的行銷管理
8、行銷目標
9、企業想象建構之思路
10、品牌形象建構之思路
11、…………

煙台啤酒的策劃方案內容提要：
結論：產品擴充、品牌輸出、市場擴張
營造市場壁壘
擴大市場份額
降低推廣費用
機會：
規模化經營的優勢：兼並萊州，產量達40萬噸，銷量25萬噸，有能力進入啤酒行業第二梯隊；
品牌經營的優勢：80年曆史的積累，99年上半年品牌經營戰略的製定為品牌擴張積累了條件；
市場擴張的優勢：山東為全國第一市場容量大省；煙台便捷的地理位置北上南下提供了成本的優勢；
先進的銷售模式，為市場擴張提供了保證。

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