軟件外包與采購管理講義(ppt 19頁)

軟件外包與采購管理講義目錄：
1. 為什麼要進行軟件外包與采購
2. 過程域介紹
3. 軟件外包管理的方法與規範
4. 軟件采購管理的方法與規範
5. 建議
6. “集成化項目管理係統 Future”演示

軟件外包與采購管理講義內容提要：
軟件外包與采購的目的
軟件業是一個高速變化、新技術層出不窮的行業，同時又是18新利真人网 成本相對較高的行業。企業需要采用外包和采購形式來獲取待開發產品的部件，最大限度地從社會分工合作、資源共享中獲益。
企業的根本目標是“合法地賺取盡可能多的利潤，使企業利益最大化”。這個根本目標就如同企業的“憲法”，是企業生存和發展之本。
企業所有的特定目標和行動都是圍繞上述根本目標開展的，任何背離根本目標的行動都將對企業造成傷害，應當杜絕。
如果軟件外包與采購能夠為企業獲取更多利益時，就不要自己開發軟件。
軟件外包的成功示例：印度軟件業……CMM……許多中國軟件企業企圖引入印度軟件業的模式
……

[2] 外包管理小組根據實際情況製定“承包商評估標準”，常見評估因素：
開發方案是否令人滿意？開發周期是否可以接受？
性價比如何？能否提供較好的服務（維護）？
是否具有開發相似產品的經驗？
承包商以前開發的產品是否有良好的質量？
承包商的開發能力與管理能力如何？
承包商的資源（人力、財力、物資等）是否充足並且穩定？
承包商的信譽如何？外界對其評價如何？
承包商是否已經取得業界認可的證書如ISO質量認證、CMM 2級以上認證？
承包商的地理位置是否合適？
……

使用Future管理軟件外包項目
以公司真實外包項目為參考（請學員參與），創建一個用於演示的軟件外包項目。
演示Future的項目規劃
演示Future的項目監控
演示Future的需求管理
演示Future的質量管理
演示Future的配置管理（文檔管理）
演示Future的合同管理
演示Future的日常工作管理。

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