協助天獅集團的戰略設計(ppt 84頁)

協助天獅集團的戰略設計目錄：
1、MKXZ公司及大中華地區分公司簡介
2、MKXZ的谘詢業務
3、解決問題方法和客戶協作方式
4、天獅集團麵臨的挑戰以及MKXZ可以為提供的幫助

協助天獅集團的戰略設計內容提要：
天獅集團取得了指數級增長，並希望延續其成功
延續輝煌時麵臨的挑戰：
企業增長戰略
天獅集團需要確定新的增長點，明確製定長期戰略
組織設計
需要重新設計組織和流程以支持業務發展
需要采用係統化方法，吸引並留住發展所需的人才
上市融資
希望在某年底之前海外上市，籌集資金支持全球擴張
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日程範例 ：
記錄公司評估結果
概要：“對於現有的和新的股東而言，該公司是一個有吸引力的投資項目”
利用現金流量折現法評估公司價值
根據可比上市公司做倍數分析得出的公司價值
製定戰略，溝通成果
附錄
……

並對麵向分析師的演示和在各處的巡回說明推介活動進行支持：
目標
作為分析師的研究報告的主要素材文件
引導分析報告對公司進行正麵報導
提供供分析師直接引用的文字材料
在行政執行委員會成員和金融界關鍵巨頭之間發起公開、坦誠、真摯、相互信賴的溝通交流公關活動

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