策略性成本管理通路(ppt 30頁)

策略性成本管理通路目錄：
1、如何更正確地將成本分攤到不同的通路
2、如何正確的利用已知的信息做出適當的回饋

策略性成本管理通路內容提要：
產品相關成本：
生產排程
機器的轉換與
質量測試參數
設備維持
……

SCM：
產品甲藉由通路A銷售的通路成本=70/60=1.167
產品甲藉由通路C銷售的通路成本=30/40=0.75
產品乙藉由通路B銷售的通路成本=400/10=40
產品乙藉由通路C銷售的通路成本=100/40=2.5
……

發現:
1.雖然大顧客群毛利較低,但需要的顧客服務較少,壞帳費用較低,大批訂單的處理費也較低.
2.相對大顧客群,食品方麵的顧客耗用了較多技術及時間.
3.顧客選擇以自行提取貨物的方式,會有較少損害抱怨,以及較少的運送排程成本.
4.小群顧客的銷售額未和銷售與服務成本平衡.
5.外包的產品無法提供足夠的邊際效益以彌補成本.

..............................