現代企業公司治理--問題與前景講義(ppt 46頁)

現代企業公司治理--問題與前景講義目錄：
一、公司治理定義、意義與基本原則
二、公司治理改革的全球運動
三、全球公司治理的不同模式
四、公司治理存在的問題
五、中國上市公司治理製度建設

現代企業公司治理--問題與前景講義內容提要：
公司治理定義、意義與基本原則
定義
公司治理涉及的事情很多，但其核心是企業的所有者（委托人）如何保證授權經營這些資產的管理者（代理人）按照所有者的最佳利益有效地使用企業的資產以及由這些資產所產生的收益。有效的公司治理，需要一套有效地控製、監督管理者和激勵管理者按所有者利益最大限度地創造股東價值的機製。
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治理機製：
公司控製權市場對公司的外部治理。這是關於證券市場上企業與潛在投資者/企業家的關係。關於兼並與收購的證券市場法規、關於敵意收購的公司法規與附則、以及信息披露和上市規則是這種外部治理製度的重要因素。它以被收購的威脅來製約缺乏效率的管理，同時以股價上升來獎勵有效率的管理，從而成為對內部治理的補充。
破產機製的治理。這涉及到那些瀕臨破產的企業。通過法庭的正式的破產程序、非正式的磋商、以及某種程度上的兼並與收購市場，破產機製會在股東和其他投資者間重新分配財產權利，改變所有權結構和管理層，從而影響那些企業的治理。這些破產機製帶給公司治理結構的事後變化對當前的管理層、控製性股東和其他投資者的激勵有事前的影響。破產機製結構及其實際實施對決定其他的企業內部和外部治理製度的結構和績效有重要作用。
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減少公司代理成本，保證按照所有者和利害相關者的最佳利益運用公司資產，促進公司健全運作，實現公司價值最大化；
提高企業在資本市場上的競爭力，降低企業融資成本；
保證公司運作的公正、透明和效率，抑製腐敗；
提高資源的配置效率和使用效率，促進社會經濟增長；
增強投資者信心，有利於單個國家及全球金融體係的穩定。

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