某電器公司業務與信息體係優化診斷報告(ppt 140頁)

某電器公司業務與信息體係優化診斷報告目錄：
1、回顧第一階段項目進展情況
2、彙報第一階段的工作成果
3、確定需要盡快決策的事項
4、彙報下階段項目工作計劃及重點

某電器公司業務與信息體係優化診斷報告內容提要：
交付成果：
長期方案：
企業信息技術發展需求報告
信息係統架構設計報告
信息技術優化項目報告
實施計劃報告
應急方案：
評估現有電郵/留言係統、總部與分公司之間的通信係統和網絡基礎架構狀況，提出完善公司電郵/留言服務和網絡通信基礎架構的快速應急方案
審閱評估現有金蝶K/3係統的應用狀況和存在的主要問題，並基於現有業務流程和組織架構提出完善K/3係統應用的快速應急方案
……

係統缺乏集成：
空調生產廠的物料信息不夠準， MRPII的集成性不夠，主要體現在:缺少物料在途跟蹤功能，庫存顯示缺貨，但貨物實際已經到位，隻是待檢，車間誤以為缺料；零件號和物料編碼與產品的對應和匹配程度不夠細，缺少係統生成的低層編碼；倉庫、業務員和車間均用手工輸入零件號查詢庫存信息，工作量大，效率低，容易出錯；
由於缺乏集成的信息係統，手工填寫的報表的提交方法、格式、欄目內容難以統一，使業務數據之間缺乏可比較性
……

現狀評估得分最高的十個問題：
我對公司非常忠誠。
我更多地把此次業務流程優化看作是機會而不是威脅。
我信任現任部門領導。
我有信心此次業務流程優化對我的工作會有積極的影響。
公司在過去已經經曆過一些轉變。
我感覺有必要對目前的業務流程進行優化。
在業務流程優化的同時進行信息係統規劃對管理狀況的改善大有幫助。
我明白我的工作與公司的使命及戰略的關聯性.
我們認為有必要對公司的管理水平進行提高完善
公司能夠接受由業務流程優化及信息係統規劃帶來的轉變。

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