特許經營的理念與實踐培訓教程(ppt 89頁)

特許經營的理念與實踐培訓教程目錄：
一、什麼是特許經營？
二、特許經營的曆史和現狀
三、特許經營的特點和成功的要素
四、為什麼要特許經營？
五、如何構建一個成功的特許經營體係？
六、特許經營合同的含義與結構
七、加盟商如何自我評估？
八、國內盟主企業存在的主要問題

特許經營的理念與實踐培訓教程內容提要：
中國國內貿易部的定義：
特許經營是指特許人將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、 經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許人使用，被特許人按合同規定，在特許人統一的業務模式下從事經營活動，並向特許人支付相應的費用。
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加盟費（加盟金）：特許者將特許經營權授予被特許者時所收取的一次性費用。它體現的是特許者所擁有的品牌、專利、經營技術訣竅、經營模式、商譽等無形資產的價值。（如：麥當勞加盟金30萬美元）
使用費（權益金、管理費）：被特許者在使用特許經營權過程中按一定的標準或比例向特許者定期支付的費用。它體現的是特許者在被特許者企業中所擁有的權益
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中國的發展數據
什麼樣的人符合麥當勞的加盟條件呢？
首先要誠信，其次必須是個人，而不是公司，另外必須全職投入工作，即投資者必須是經營者，而且加盟者要居住在餐廳附近，
麥當勞並不保證每個加盟者都賺錢，但麥當勞會在各個方麵、不同程度地幫助加盟者，前提當然是加盟者首先自己要努力工作。從全世界各地加盟店的運作情況來看，成功的比例在90%以上。

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