教你如何管好廣告公司(ppt 40頁)

教你如何管好廣告公司目錄：
1. 產品經理與廣告公司
2. 廣告計畫
3. 創意策略
4. 媒體計畫
5. E 廣告
6. 檢核表

教你如何管好廣告公司內容提要：
創意人員與產品經理
盡你所能提供創意人員所有的信息.
將這些信息以一簡潔明了的格式準備妥當.
在創意工作開始之前, 要確定產品和創意策略都已被明確界定且均予同意.
對創意作品給予正麵、有意義的評論.
……

產品經理負責做預算規劃以及目標對象的定義並與媒體人員討論預算在這些對象上的分配.
產品經理將媒體執行交給專業人員並且在操作細節上不予幹涉.
廣告計畫其實是對這個計畫發展的過去給予一個解說並提出邏輯和因果的機會.
廣告計畫提供給經營層指出為這品牌所需的財務投資並列舉出這些資金將於何時支用.
……

承諾 ( 重大利益點 )
承諾可以是提供消費者利益或解決消費者問題.
利益點對潛在對象應是重要或急需的.
品牌必需完全溶入所提供的利益或能解決什麼問題上.

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