海爾集團的特色企業文化(ppt 86頁)

海爾集團的特色企業文化目錄：
1、海爾對中國企業的貢獻
2、保障海爾高速發展的力量結構
3、海爾文化的特色與係統特點
4、海爾理念管理的模式與績效
5、海爾的市場理念形成與特點
6、海爾的質量理念形成與特點
7、海爾品牌營銷的理念形成與特點
8、海爾文化的觀點與借鑒
9、

海爾集團的特色企業文化內容提要：
張瑞敏實現了所有中國管理學學者和企業家、經理人的一個夢想——在“帝國主義般的強勢品牌、跨國公司橫行其道的曆史時期。”中國有可能而且能夠在世界競爭環境中，創造一個民族品牌。
中國企業加入世貿後，不是隻有投降與被兼並一條活路，應該有而且能夠做到在世界上塑造和樹立中國自己的品牌。
……

海爾市場觀：
（1）創造市場----創造有效需求
市場不是需求不足，而是有效供給不足。
（2）市場的難題，開發的課題
優秀的公司滿足需求，偉大的公司創造需求
沒有疲軟的市場，隻有疲軟的思想思路決定出路
（4）海爾對市場的兩條原則
緊盯市場闖美譽
決不對市場說“不”
……

對市場的兩條原則
緊盯市場創美譽
研究市場需要迅速滿足市場需要。
美譽：超出期望
幾乎所有新產品開發源於該理念
絕不對市場說“不”
克服困難滿足市場需要
無條件滿足訂單

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