以價值觀為本的領導領導學理論(ppt 51頁)

以價值觀為本的領導領導學理論目錄：
1、領導學理論的演變與發展
2、交易型領導
3、企業管理的進展
4、領導的定義
5、領導者與管理者的主要區別
6、羅伯特?狄倫施耐德
7、人本管理
8、以價值觀為本的領導

以價值觀為本的領導領導學理論內容提要：
交易型領導
物質報酬
例外管理
變革型領導包括四種因素：
具有領袖魅力
具有感召力
個別關懷
智力啟發
……

企業是什麼？
國際上通行的企業定義：
所謂企業，就是指各種生產要素的所有者為了追求自身利益，通過契約方式而組成的經濟組織
我們的定義：
企業是價值觀認同的人聚集並且實現各方價值的平台。優秀企業？
企業有三種利益相關者：股東、員工、社會，顧客？
……

領導與管理的過程不同：
日本SONY公司創始人盛田昭夫所說：
“最成功的企業管理者並不是緊盯著部屬，不斷地下達大大小小指令的經理，而是那些隻給部屬概括性的方針，培養部屬的信心，幫助他們圓滿完成工作的領導者

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