企業文化的理論及內容(ppt 30頁)

企業文化的理論及內容目錄：
1、企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
2、企業文化理論：內容層次結構
3、企業文化理論：企業文化要素（7S）
4、企業文化理論：硬、軟要素
5、企業文化理論：激勵理論
6、企業文化理論：激勵模式
7、企業文化理論：權變理論
8、企業文化理論：企業生命周期
9、企業文化理論：戰略競合
10、企業文化理論：群體8要素、動力論
11、…………

企業文化的理論及內容內容提要：
企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
導向功能：對組織、個體的目標引導
凝聚功能：將個體凝結成高效的組織
激勵功能：良性的機製
約束功能：規範、約束組織、個人的行為
適用功能：適用社會、企業、個人
互動功能：與硬要素互動促進組織進步
……

企業文化理論：戰略競合
5種競爭力分析、行業競爭地位
公司資源和競爭能力：競爭優勢、核心能力
競爭戰略選擇：5種
戰略匹配：多元化、國際化
行業領導者
跟隨者
弱小公司
……

企業行為製度：
是企業精神和價值的最直接的映射和表現
包括企業行為和企業製度
企業文化並不要求製定製度和規範行為
但企業製度和行為必須反映企業文化（精神、觀念）
企業行為和製度對企業文化的支持、保障作用

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