緊急研發的必備流程(doc 36頁)

緊急研發的必備流程目錄：
1目的及適用範圍
2職責
3緊急研發流程
4相關文件
5記錄

緊急研發的必備流程內容提要：
職責：
2.1市場處處長負責組織市場處收集市場信息、預測市場的發展方向，並提出《市場預測分析》。
2.2事業部辦公室科技信息人員負責收集與60所相關的科技發展的最新動向，作出《技術發展趨勢分析》。
2.3事業部辦公室根據市場與科研發展趨勢的分析，作出立項的申請。
2.4事業部科研處長負責指定專人組織立項評審。
2.5事業部科研處長、副所長負責項目立項的審核。
2.6所長負責立項批準。
……

研發方案評審流程：
3.1《設計方案》完成後，項目經理負責填寫《評審申請表》，並將《評審申請表》、《設計方案》交項目總監；
3.2項目總監接到《評審申請表》後組織項目組和技質處人員成立評審組對《設計方案》進行評審；
3.3技質處負責依據六十所《標準化體係》對研發方案的標準化、共用化及與其相關的評審點設置進行審定；
3.4評審組出具《評審報告》，若需修改的設計方案，須在《評審報告》上明示修改後是否再評審；
……

設計中試流程：
3.1研發項目完成前期研發後，由項目總監在原項目組和事業部生產處的基礎上成立中試項目組；
3.2事業部科研處長負責指定中試項目經理（或由前期研發的項目經理繼任）；
3.3中試項目組經理負責組織項目組成員依據前期設計資料展開樣機試製工作，驗證前期設計的合理性，樣機試製的同時進行工藝設計和製定質量標準。前期設計不合理之處由中試小組對設計進行修正；

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