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彙仁集團戰略澄清研究報告分析(ppt 56頁)

所屬分類:
戰略管理
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彙仁集團, 集團戰略, 澄清, 研究報告分析
彙仁集團戰略澄清研究報告分析(ppt 56頁)內容簡介

彙仁集團戰略澄清研究報告分析目錄:
一、產業環境審視
二、集團產業選擇
三、集團戰略目標
四、集團戰略調整
五、集團戰略控製
六、附:醫藥行業分析

彙仁集團戰略澄清研究報告分析內容提要:
全球醫藥行業業態
整個行業處於穩步發展期;
高投入、高風險、高技術、高效益;
行業集中度日益提高;
研發創新難度越來越大;
市場區域性特征明顯;
管理規範性逐步加強
……

中藥產業的三大業務平台構建:
逐步建設GAP中藥材種植、養殖基地;
構築以中藥標準提取物、飲片、中藥品、功能性食品為基礎的GMP生產鏈條;
建立全國性的藥品批發網絡和藥品零售連鎖網絡。
中藥產業的三大業務平台關係:
以GMP生產基地為基礎和重點,以GAP種植養殖基地和GSP批零一體化網絡為兩翼,構建三大業務平台關係。
……

彙仁集團總體戰略定位
以資本運作為扭帶,以人力資本為依托,以產業鏈縱向拓展和橫向整合為手段,以產業研發為動力,以產業生產基地為基礎,以市場網絡建設為突破口,構建起集團全方位的產業經營模式,最終實現集團躍上“健康產業”新平台的目標。
彙仁集團總體戰略目標
資本目標:在三到四年內至少有一家控股公司上市,進行資本融資。
經營目標:銷售收入實現50億元,力爭70億元;
管理目標:構建完善的18新利真人网 管理和18新利网址多少 體係,形成較完善的企業管理機製和富有內涵的企業文化。


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