公司購並與重組策略(ppt 45頁)

公司購並與重組策略目錄：
1、合並與購並
2、購並的理由
3、有效購並的特性
4、重組
5、舉債買斷

公司購並與重組策略內容提要：
購並的問題：
無法實現綜效
企業因購並所發展出來的秘密綜效並非競爭者完全無法仿效的
管理者過於重視購並
管理者花費過多的時間與精力在購並上，以至於疏忽核心事業的經營
……

有效購並的特性：
互補性資產或資源
產生正麵綜效與維持競爭優勢
友善購並
更快速與更有效的整合；購買價格合理
謹慎篩選的程序
購並企業可獲得較有利的互補資源，與避免支付過高價格
……

舉債買斷：
管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效

..............................